日，在桐柏县程湾镇的一片茶园里，种茶大户郑保勉一边采茶，一边介绍今年的茶叶，“去年以来风调雨顺，茶叶未经历冻、旱、病虫害，芽尖嫩、芽头饱满，营养物质丰富，很受市场青睐！”
程湾镇茶园总面积达5万余亩，郑保勉承包了茶园1200亩。采茶时节特别繁忙，乡邻们都上山当起了采茶工。“最多一天300多人，一天可采鲜叶2000多斤。”郑保勉说。
采摘后的鲜叶怎么处理？郑保勉说，“桐柏毛尖”绿茶系手工制作，是为了满足市场对传统制茶工艺的需求，而“桐柏玉叶”则是机制茶，制茶标准统一，效率高。总的来看，机制绿茶占比80%以上。
除了程湾镇，桐柏县其他各个产茶乡镇的农民也都异常忙碌。“我家种茶有16个年头了，现在一亩茶年收入不下5000元，全家日子越过越有滋味！”安棚镇李湾村茶农刘沙一边麻利采摘芽头，一边笑着说。在她家30余亩茶园里，嫩绿的茶芽饱满挺秀，长势十分喜人。得益于独特的小气候，这里的春茶上市早，鲜叶价格更具优势。
如今李湾村茶叶种植已从零星分散发展成规模产业，村里建成了标准化茶叶生产基地，采用“合作社+公司+农户”模式，统一采摘、加工、包装，让茶叶收购价比零散售卖提高了三成。每年春茶采摘季，村里还举办茶叶开采、茶艺表演、春茶品鉴会等活动，提升当地茶产业的知名度和美誉度，吸引各地客商前来游玩、采购。
据介绍，桐柏县深入践行“茶文化、茶产业、茶科技”统筹发展理念，推动茶产业从“一叶”向“一业”蝶变，全县发展茶园面积达18万亩，覆盖15个乡镇、130个行政村，带动5万余茶农增收，年产量近5000吨，综合产值突破20亿元，“茶区变景区、茶园变公园、茶山变金山”的绿色振兴画卷正在这里徐徐铺展。
在推动茶产业发展过程中，桐柏县与中国农科院茶叶研究所建立深度合作，建立了红茶科技园，从源头把控品质。当地制定了《桐柏玉叶茶》等省级地方标准，推动实现规范采摘、规范制作、规范销售，不断提高茶叶的产量、品质。
好茶也怕山太深，为此，桐柏县提出“红绿相映、品牌驱动”的发展思路，重点打造“桐柏玉叶”绿茶和“桐柏红”红茶两大区域公用品牌，其中“桐柏玉叶”跻身“全国茶叶百强公用品牌”。当地连续多年举办“中原茶乡第一采”“桐柏玉叶手工制茶大赛”“万人品茶”等茶事活动，持续扩大品牌影响力，让深山好茶真正走出中原、香飘全国。
另外，桐柏县还深挖茶产业潜力，激活农文旅发展新动能。当地通过实施淮南红色旅游公路等交通项目，改善茶园、茶村道路通行条件，打造多条精品茶旅观光线路；重点建设茶祖文化公园、禺峰茶庄园、安棚百茶庄园、天成星级茶室等一批茶文旅综合体；推出采茶体验、茶膳民宿、茶艺表演等特色项目，让茶园变游园、茶村变景点，实现生态美、产业兴、百姓富有机统一。
4月14日，春日暖阳下，方城县小史店镇联沟村的茶园里绿意葱茏，茶芽鲜嫩饱满，随着春茶采摘旺季的到来，田间地头人头攒动，茶农们抢抓农时、忙碌不停，一片生机勃勃的繁忙景象。
2013年，联沟村村民许书奇看好本地良好的生态与气候条件，决定盘活村里闲置荒山发展茶叶种植。创业之初，茶园仅有十几亩规模，他从浙江引进优质茶树苗，历经多年悉心培育与稳步拓展，如今茶园面积已发展到50亩左右，形成稳定的种植基地。
当地气候温润、土壤适宜，茶树一年可采收三茬。今年雨水充沛、光照充足，茶叶长势喜人，预计亩产鲜茶叶60多斤，可制成干茶15斤左右。在生产环节，许书奇配备专业杀青设备，坚持人工精细炒制，保障茶叶品质；同时与桐柏茶厂建立长期合作，成品茶由茶厂统一收购，市场均价每斤约500元，销路稳定可靠。线下依靠口碑积累回头客，线上通过朋友圈宣传推广，产品深受消费者认可。
茶园春茶采摘用工需求旺盛，有效带动了周边群众就近就业。目前，茶园长期吸纳附近40余名闲散劳动力务工增收，基地实行按采摘量计酬，鲜叶采摘每斤工钱15元，手脚麻利的务工人员一天可收入80多元。正在茶园里忙碌的村民张军笑着说：“在家门口采茶干活，既能方便照顾家里老人孩子，又能挣到实实在在的收入，日子过得也舒心。”灵活的务工模式，让村民实现了顾家、增收两不误，切实共享产业发展红利。
“我正在与村里协商流转更多林地，计划进一步扩大种植规模，争取明年种70亩茶树。”许书奇信心满满地表示。同时，他还打算开通线上网店，拓宽销售渠道，让联沟村的优质茶叶走出本地、走向更广阔的市场，以茶兴业、以茶富民。
宛城区金华镇西谢营村以土地经营权入股村办合作社改革蹚出农业增效农民增收新路子
4月10日，记者走进宛城区金华镇西谢营村，映入眼帘的是白桐干渠穿村而过，连片麦田绿浪翻滚、长势喜人。这个曾经因土地贫瘠、劳动力外流而略显沉寂的村庄，如今正焕发出勃勃生机。
西谢营村有耕地3525亩，土层较浅、肥力一般。“以前种地成本高、效益低，辛苦一年挣不了几个钱，年轻人纷纷外出打工，老人孩子留守。”村民老谢的话道出了村庄曾经的困境。
土地是农民的“命根子”，可守着薄田过苦日子，谁也不甘心。村干部在走访中听到最多的呼声就是：“能不能把地盘活，让大家既有保底收入，又能腾出手去挣钱？”
群众有所呼，支部有所应。经过多次召开党员大会、村民代表大会，外出学习先进经验，按照“四议两公开”工作法，西谢营村党支部最终确定采取新型农业经营模式——以土地经营权入股村股份经济合作社，走出了一条农业增效、农民增收、村集体经济增强的“三方共赢”之路。
该模式的核心是在坚持土地集体所有、稳定农户承包权的前提下，将农户承包土地的经营权折股量化，由西谢营村股份经济合作社统一集中经营，实现规模化、集约化发展。
“刚开始群众有顾虑，怕分红没保障。”老谢回忆说。为打消群众疑虑，村“两委”干部带头入股，挨家挨户讲政策、算细账，用真心换信任。
“全村2750亩土地入股村股份经济合作社，合作社建立‘保底+分红’利益联结机制，每年夏秋收割前，按每亩400斤粮食的市场价兑付保底收益；收成结算后，扣除前期投入，剩余部分按‘五五分红’对合作社和入股群众进行二次分红。这种模式既保障了群众的基本收益，又让群众享受到了规模经营的红利，真正实现了土地变股权、农民当股东、收益有保障。”西谢营村党支部书记白龙说。
该模式实施以来，全村累计有1000余名劳动力从土地中解放出来，平均每户增收4000多元；村集体经济年收入30多万元，彻底改变了“没钱办事”的窘境。
从“地薄人散”到“民富村强”，西谢营村的蝶变之路，生动诠释了党支部引领、改革创新、服务为民的实践成效。土地经营权入股村股份经济合作社，不仅盘活了土地资源，更凝聚了党心民心，成为打开乡村振兴致富之门的“金钥匙”。